Kimble PSA für Architektur, Ingenieurwesen und Konstruktion
Verbessern Sie die betriebliche Planbarkeit und Performance
In einer wettbewerbsintensiven Branche kann ein planbarer und reproduzierbarer Prozess für die Gewinnung und Durchführung von Projekten – der den Einsatz von Ressourcen optimiert und die Kosten niedrig hält – das Umsatzwachstum fördern.
Kimble PSA sichert und erhöht die operativen Margen, indem es die Kapazität und Verfügbarkeit der Projektleitung über den gesamten Lebenszyklus von Bauaufträgen sicherstellt.
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Kimble PSA befasst sich mit den wichtigsten Herausforderungen, mit denen Architektur-, Ingenieur- und Bauunternehmen konfrontiert sind:
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Transparenz über die zukünftige Nachfrage
Mehr erfahrenDie Erstellung eines Angebots kann bis zu 6 % der gesamten Projektkosten ausmachen. Um den Angebotsprozess und das Geschäft planbarer zu machen, ist ein vorausschauender Blick erforderlich. Wenn man die ganze Bandbreite möglicher zukünftiger Verpflichtungen kennt, kann man fundierte Entscheidungen darüber treffen, ob die Abgabe eines bestimmten Angebots die beste Entscheidung für das Unternehmen ist.
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Zusammenstellung qualifizierter Teams
Mehr erfahrenUm die ohnehin schon knappen Margen von 2 % einhalten zu können, muss die richtige Mischung von Mitarbeitern zur richtigen Zeit für den gesamten Lebenszyklus eines Projekts verfügbar sein – für Angebote und für die Durchführung. Ressourcenmanager müssen sich mit Fachkräftemangel, Zeitsensibilität und der Notwendigkeit auseinandersetzen, effektiv über nationale oder staatliche Grenzen hinweg zu arbeiten.
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Silos aufbrechen
Mehr erfahrenDie erfolgreiche Durchführung von Projekten in diesem Sektor erfordert eine enge Abstimmung zwischen den Vertriebs- und den Lieferabteilungen des Unternehmens. Das Arbeiten in diesem wettbewerbsintensiven Sektor bedeutet, dass es wahrscheinlich einen Preisdruck geben wird, wenn man ein Vertragsangebot macht, aber versteckte Risiken werden oft erst später sichtbar. Es muss Klarheit über den Vertragsumfang und die Änderungsmechanismen herrschen. Sonst könnten Probleme vom Vertrieb zur Durchführung weitergegeben werden.
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Sicherung der Gewinnmargen
Mehr erfahrenJedes Projekt in diesem Sektor ist wahrscheinlich mit echten Herausforderungen konfrontiert. Die Durchführung profitabler Architektur-, Ingenieur- und Bauprojekte erfordert bei jedem Projekt eine kontinuierliche Überwachung der prognostizierten Gewinnmarge im Vergleich zur tatsächlichen Marge und ein schnelles Handeln, wenn eine Abweichung auftritt.
Webinar von Experten bei Kimble & Salesforce
In diesem Webinar erörtern die Experten von Kimble und Salesforce einen systemischen Ansatz für die erfolgreiche Ausschreibung und Durchführung von Projekten in der Architektur-, Ingenieur- und Baubranche.
Zu den angesprochenen Herausforderungen gehören:
- – Hohe Verkaufskosten
- – Reaktive Personaleinsatzplanung
- – Projektverzögerungen und -überziehungen
Transparenz über die zukünftige Nachfrage
Kimble bietet den geeigneten Rahmen, um ein planbares Geschäft aufzubauen. Die Möglichkeit, den Bedarf zu sehen und Ressourcen früher zu buchen, den verbleibenden Aufwand während der Projektabwicklung genau zu verfolgen und einen rechtzeitigen, konsistenten Quartalsabschluss zu erzielen, fördert ein zukunftsorientiertes Geschäft. Da Kimble in CRM eingebettet ist, erhalten Unternehmen ein genaues Bild des Personalbedarfs über das gesamte Auftragsportfolio hinweg, sogar in den frühesten Phasen der Planung und Angebotsabgabe. Ein besseres Verständnis des zukünftigen Bedarfs zusammen mit einer verbesserten Planbarkeit führt zu fundierteren Entscheidungen über Angebote, Geschäftsmodelle, Personalbestand und zukünftige Einstellungen.
Zusammenstellung von qualifizierten Teams
Konsistenz ist der Schlüssel, wenn es um die Arbeit an jahrelangen Projekten geht, die kostenintensive Ressourcen mit speziellen Fähigkeiten erfordern. Kimble bietet eine intelligente Plattform für die proaktive Personalplanung, die Ihnen einen klaren Überblick über die Verfügbarkeit von Ressourcen über alle Regionen und Qualifikationen hinweg verschafft, einschließlich Urlaub, Teilzeitarbeit und länderspezifische Arbeitszeiten sowie andere Vorschriften. Die Planungstools von Kimble berücksichtigen die Anforderungen jedes Aspekts von Design, Angebot und Bau über das gesamte Portfolio von Aufträgen, an denen das Unternehmen arbeitet oder arbeiten könnte, und unterstützen Manager bei der Zusammenstellung starker Teams mit einer angemessenen Mischung aus Fähigkeiten und Erfahrung.
Kimbles Schlüssel zum Führen einer agilen Organisation
Silos aufbrechen
Ein wiederholbarer Projekterfolg hängt von der engen Abstimmung zwischen dem Vertriebsteam, dem Lieferteam und dem Kunden ab. Kimble PSA bietet eine einzige, etablierte Plattform zur Verwaltung des Angebots-Scopings und der Projektlieferung. Der Angebotsprozess in Kimble stellt ein detailliertes Verständnis der Gewinnspanne sicher, bevor Projekte in Angriff genommen werden, dank der Echtzeit-Kostenmodellierung von Projekten, die direkt auf den zugrunde liegenden Kosten für die zur Durchführung des Projekts erforderlichen Mitarbeiter basiert. Die Modellierung von Projekten mit den zugehörigen Personalanforderungen stellt auch die Verfügbarkeit der richtigen Mitarbeiter im Voraus sicher, wodurch die Betriebsmargen geschützt und sogar erhöht werden, da die Projekte effizienter und mit geringeren Kosten durchgeführt werden.
Sicherung der Gewinnmargen
Die Rentabilität kann durch ein schwaches Management des Projektumfangs schnell untergraben werden. Kimble stellt die Werkzeuge zur Verfügung, um Umfangsänderungen zu verfolgen, ihre Auswirkungen zu bewerten und die erforderlichen Genehmigungen und Budgetdeckungen zu verwalten. Eine einzige gemeinsame Projektdatenbank modelliert die Auswirkungen von Änderungen auf das gesamte Projektportfolio in Echtzeit. Die prädiktiven Analysen von Kimble können Probleme in einem frühen Stadium hervorheben und Risiken für die Projektrentabilität aufzeigen, bevor sie sich auf das Endergebnis auswirken.
